Conseil et management de transition · Wallonie et Bruxelles

Faire rentrer l'argent plus vite, garder vos clients, faire gagner du temps à vos équipes.

SMLP Consulting est le cabinet de Gregory Snyers, ancien directeur du service client, de la facturation et du recouvrement de VOO. 25 ans d'expérience, des équipes jusqu'à 350 personnes, au service des PME et des grandes entreprises.

27 M€recouvrés pour un objectif de 20 M€
-45 %de délai de paiement en 8 mois
N°1du secteur en compétence et amabilité (enquête Profacts)
350jusqu'à 350 collaborateurs dirigés, dont 10 managers

Ce que fait SMLP

Trois sujets, pour une PME comme pour un grand groupe.

Les problèmes sont les mêmes. Seuls l'échelle, les outils et les montants changent.

Axe 01

L'argent

Faire rentrer l'argent plus vite.

Vos clients vous paient-ils en retard ?

  • Factures émises trop tard ou avec des erreurs
  • Devis jamais relancés
  • Impayés et relances irrégulières

27 M€ recouvrés pour un objectif initial de 20 M€.

Axe 02

Les clients

Des clients qui restent, et qui en amènent d'autres.

Vos clients vous recommandent-ils autour d'eux ?

  • Service client débordé ou difficile à joindre
  • Réclamations qui traînent
  • Clients qui partent sans prévenir

N°1 du secteur en compétence et amabilité, selon une enquête Profacts.

Axe 03

Le temps

Faire gagner du temps aux équipes.

Vos équipes courent-elles toute la journée ?

  • Tâches répétitives et doubles encodages
  • Information qui circule mal entre services
  • Outils achetés mais mal exploités

+27 % de productivité, avec la même équipe.

N°1du secteur

Le service client de VOO dirigé par Gregory Snyers a été classé n°1 du secteur en compétence et amabilité.

Enquête indépendante Profacts menée du 1er janvier au 31 décembre 2021 auprès de 12 023 personnes. Un classement établi par un institut extérieur, pas un résultat déclaré. Source : page « À vos côtés » de VOO.

Deux façons de travailler

Je vous conseille, ou je prends le poste.

Selon ce dont vous avez besoin : un regard extérieur et un plan, ou quelqu'un qui tient la barre le temps de remettre en ordre.

Conseil

Diagnostiquer, décider, mettre en œuvre

  • Audit ou diagnostic à forfait fixe, annoncé avant de commencer
  • Constats chiffrés et plan d'action priorisé
  • Accompagnement de vos équipes dans la mise en œuvre
  • Suivi des indicateurs jusqu'à ce que le résultat tienne
Voir les audits PME →
Management de transition

Tenir le poste le temps de remettre en ordre

  • Direction du service client, de la facturation, du recouvrement ou des opérations
  • À temps plein ou à temps partagé
  • Pendant un départ, une forte croissance ou une réorganisation
  • Passage de relais préparé avec la personne qui reprendra le poste
Management de transition →

Comment ça commence

Quatre étapes, et vous décidez à chacune.

Rien ne s'enchaîne automatiquement. Chaque étape vous laisse un résultat utilisable, que vous continuiez avec SMLP ou non.

1

Échange de 30 minutes

Gratuit, en visio ou chez vous. On identifie vos trois priorités.

2

Proposition écrite

Sous 48 h : périmètre, délai et prix fixe.

3

Audit

Entretiens courts, vos données existantes, constats chiffrés.

4

Plan d'action

Priorisé, avec les indicateurs qui prouveront le résultat.

Résultats

Des chiffres obtenus sur le terrain.

Résultats obtenus par Gregory Snyers à la tête d'équipes service client, facturation et recouvrement. Aucun témoignage ni client inventé.

L'argent
27 M€

recouvrés pour un objectif initial de 20 M€

L'argent
-45 %

de délai moyen de paiement (DSO) en 8 mois, sur des comptes d'opérateurs internationaux

L'argent
99,8 %

des factures émises à temps

Les clients
+10 pts

de NPS, l'indicateur qui mesure si vos clients vous recommandent

Le temps
+27 %

de productivité grâce à des outils d'aide aux conseillers. Personne n'est parti : l'équipe traitait simplement mieux.

Le temps
~30 %

de contacts évités grâce à la digitalisation

Guide gratuit · 7 minutes de lecture Réduire son DSO : 7 leviers concrets pour les PME Comment calculer votre délai moyen d'encaissement, ce qu'un jour de trop vous coûte, et la méthode pour le réduire. À appliquer dès cette semaine. Lire le guide →

Qui intervient

Un seul interlocuteur, qui a fait le métier.

SMLP Consulting a été fondée par Gregory Snyers : 25 ans en service client, facturation, recouvrement et transformation, jusqu'à la direction d'équipes de 350 collaborateurs.

Vous travaillez directement avec lui, pas avec une équipe junior. L'objectif est simple : des résultats mesurables, avec une méthode applicable par vos équipes.

25 ansd'expérience terrain
350jusqu'à 350 collaborateurs dirigés, dont 10 managers
COPCcertifié CX Standard (2025), le standard international des opérations de relation client

Diagnostic gratuit

Parlons de vos priorités.

Échange de 30 minutes offert, en visio ou chez vous. Vous repartez avec vos trois priorités, sans engagement.

Besoin urgent ? Appelez le 0475 21 78 99.

Les champs marqués d'un * sont obligatoires.

Gratuit et sans engagement Réponse sous 48 h Confidentialité garantie

Questions fréquentes

Avant de nous contacter

Oui, sans engagement. Vous repartez avec vos trois priorités. Si un audit ou une mission se dessine, vous recevez une proposition écrite avec un prix fixe avant de décider quoi que ce soit.
Pour une PME, l'audit ciblé commence à 1 950 € HTVA et l'audit 360° à 3 900 € HTVA (détail des audits). Pour une grande entreprise, le diagnostic est un forfait fixé selon le périmètre. Dans tous les cas, le montant est annoncé par écrit avant de commencer.
Le repère est de 250 personnes, la définition européenne de la PME. Une filiale de groupe plus petite relève souvent de l'offre Grandes entreprises : on en parle lors de l'échange.
Non. SMLP Consulting intervient en Wallonie, à Bruxelles et dans toute la Belgique. Une partie du travail peut se faire à distance.
Un audit ciblé dure 1 à 2 semaines, un audit 360° 2 à 4 semaines. Un accompagnement de mise en œuvre s'étend généralement sur 2 à 4 mois, un management de transition sur 6 à 18 mois.
Oui. Toutes les données transmises restent strictement confidentielles, et un accord de confidentialité peut être signé avant tout échange.
Diagnostic gratuit