Conseil aux PME · Wallonie & Belgique

Votre PME perd du cash. On le récupère.

Consultant pour PME en Wallonie et à Bruxelles, SMLP Consulting identifie les pertes cachées — factures tardives, impayés, devis non relancés, process inefficaces — et libère du cash, vite et de façon mesurable.

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27M€recouvrés
99,8%factures à l'heure
-50%d'appels facturation
25ans d'expérience

5 à 15 % du chiffre d'affaires part en fumée sans qu'on le voie.

Dans une PME, ce ne sont pas toujours les grosses décisions qui coûtent le plus cher — ce sont les fuites silencieuses : une facture émise trois semaines trop tard, un devis jamais relancé, un impayé qu'on n'a pas le temps de suivre, une erreur de facturation qui génère un litige.

Mises bout à bout, ces pertes pèsent lourd sur votre trésorerie. La bonne nouvelle : elles sont récupérables, souvent sans vendre un euro de plus. C'est exactement la mission de SMLP Consulting.

Les pertes que nous corrigeons

Les points de fuite les plus fréquents dans les PME belges.

Factures émises trop tard

Chaque jour de retard d'émission, c'est un jour de trésorerie perdu. Le cash attend, votre banque non.

📌

Devis non relancés

Des ventes potentielles qui s'éteignent faute de suivi. Du chiffre d'affaires simplement abandonné.

💸

Impayés qui traînent

Sans relances structurées, les créances vieillissent et deviennent difficiles à récupérer.

📄

Erreurs de facturation

Litiges, avoirs, corrections manuelles : chaque anomalie coûte du temps et retarde le paiement.

⚙️

Process inefficaces

Tâches redondantes, absence de KPI, équipes sous pression sans visibilité sur ce qui crée de la valeur.

🔗

Mauvaise coordination

Vente, exécution, facturation et encaissement travaillent en silos. Les ruptures coûtent du cash.

Identifier mes pertes de cash

Quatre façons de récupérer du cash et de gagner en performance

Un accompagnement modulaire : on commence par ce qui a le plus d'impact pour vous.

De l'échange initial aux résultats : 4 étapes

1

Diagnostic

Identification et chiffrage des fuites de cash

2

Plan d'action

3 leviers prioritaires, gains estimés

3

Exécution

Mise en œuvre terrain avec vos équipes

4

Mesure

KPI, reporting, ajustements continus

Des chiffres obtenus sur le terrain

Résultats issus de missions réelles menées par Gregory Snyers.

27M€recouvrés pour un objectif initial de 20 M€
99,8%des factures émises à temps
+27%de productivité opérationnelle

Un accompagnement pensé pour les PME

Services PME : vos questions

À quelle taille de PME s'adressent vos services ?+
SMLP Consulting travaille principalement avec des PME et ETI de 10 à 500 collaborateurs, dans les services B2B, l'industrie et la distribution. L'approche s'adapte aux moyens et à la maturité de chaque entreprise.
Combien coûte un accompagnement ?+
Le premier échange de 30 minutes est gratuit. L'objectif du diagnostic est justement de chiffrer ce que vous perdez aujourd'hui : le budget se justifie par les gains identifiés. Chaque mission est cadrée sur mesure.
Par quoi commence un accompagnement ?+
Par un diagnostic : on cartographie vos process et vos données pour identifier et chiffrer les fuites de cash, puis on priorise 3 leviers d'action concrets. Vous repartez avec de la valeur, que l'on travaille ensemble ensuite ou non.
Intervenez-vous en Wallonie et à Bruxelles ?+
Oui. SMLP Consulting accompagne les PME en Wallonie, à Bruxelles et plus largement en Belgique francophone. Des missions à distance sont possibles selon le contexte.

Récupérons le cash de votre PME.

Premier échange de 30 minutes offert. On identifie vos 3 priorités et vous repartez avec un plan d'action concret — sans engagement.

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